Pokret za Promjene

Header-Kajak

Naslovna arrow Vijesti arrow Saopštenja za javnost arrow Lokalne samouprave – generatori krize
Lokalne samouprave – generatori krize PDF Štampaj E-pošta
12.05.2010

bazdarmisohn.jpgKoliko je razvoj demokratije spor i bolan proces možda najbolje  pokazuju naše lokalne scene. To se može dobro vidjeti kroz praksu i rad lokalnih administracija.Kadrovska struktura je često loša u pogledu stručnosti i stalne inovacije znanja,a nerijetko kadrovi koji imaju potencijal se nedovoljno angažuju. Kriterijum partijske pripadnosti je uvijek važniji od stručnosti što je potpuno suprotno i Zakonu o lokalnoj samoupravi. To što isti zakon daje predsjedniku opštine prevelika ovlaštenja nerijetko ima loše posljedice. Naime,unutrašnja organizacija opštinske administracije,kadrovska rješenja i kvalitet upravljanja su u dosadašnjoj praksi gotovo isključivo ovisila o (ne)sposobnosti prvog čovjeka.A priznat ćete teško je biti stručnjak za više oblasti istovremeno(organizacija uprave, lokalna fiskalna politika, informatika, urbanizam itd.).

Mišo Baždar, koordinator ekonomskog tima PzP-a
Lokalni prvaci koji su manje egocentrični i više skloni timskom radu mogu postići više i obratno.Hijerarhija i red su potrebni ali samo ako isključuju samovolju. Zar nije iskustvo Podgorice odličan primjer za ovo.Jedno je sigurno: lokalne samouprave nemaju uopšteno niti dobre propise niti dovoljno inicijative za unapređenje postojećeg stanja. Dokaz ovome je ogromna zaduženost opština sa javnim preduzećima koja prelazi 50% njihovih bruto bilansi i stalan trend rasta.Hitno treba izmijeniti Zakon o finansiranju lokalne samouprave i neke posebne zakone kao što su Zakon o porezu na dohodak fizičkih lica, Zakon o zaštiti životne sredine itd.Imao sam prilike da čujem vrlo ozbiljna upozorenja predstavnika EBRD i KfW banke u pogledu potrebe za hitnim finansijskim sanacijama javnih preduzeća,ali to obično ne izaziva veliku zabrinutost lokalnih uprava.Ja objašnjenje vidim isključivo u nestručnosti i osjećaju negraničene partijske zaštićenosti.
 
Opštine imaju sve slabiji priliv od naknada,a istovremeno ne žure sa izradom urbanističkih planova.Dovoljno je reći da sama izrada nekog DUP-a obično traje par mjeseci,a koordinacija u raznim fazama izrade traje i po par godina. Ovo je posljedica ogrezlog birokratskog sistema koji pati i od teških bolesti kao što je korupcija itd. Opštine,također,imaju sve veći problem sa tekućim prihodima,a i dalje se drže zastarjelih fiskalnih principa i ne preduzimaju putem Zajednice opština ozbiljne inicijative prema centralnoj vlasti. Nisu spremne da se reorganizuju sa ciljem smanjenja javne potrošnje.Cca 9.000 zaposlenih u lokalnim samoupravama su,pogotovo sada,neizdrživ teret za privredu i poreske obveznike.
 
Netransparentnost je posebna boljka u gotovo svim opštinama .To se naročito ogleda u raspodjeli sredstava za NVO organizacije, kulturu, sport i socijalna davanja.
 
Poseban i sve veći problem u praksi lokalnih samouprava i javnih preduzeća jeste njihovo sve sporije izmirivanje obaveza prema raznim dobavljačima.Ukoliko opštine kao kupci na tržištu roba i usluga ne izmiruju uredno svoje obaveze one time dodatno generišu krizu što je nedopustivo.Nerijetko su u planiranim budžetima opština za 2010.godinu prenesene obaveze iz prethodnog perioda i dvocifreni procenti u odnosu na visinu budžeta i plaćanje dobavljačima se razvlači u nedogled.
 
Jedno je izvjesno bez obzira na daljnji tok makro-ekonomske krize: lokalne samouprave će bez korjenitih promjena u legislativi,glomaznoj organizaciji i birokratskoj praksi sve više generisati krizu na lokalnom nivou.
 

 

 Herceg Novi, 04.05.2010.

 

 
< Prethodno   Sledeće >
E-mail